Van Leeuwen P & O is sinds 1995 actief op het gebied van loopbaanbegeleiding en -coaching, outplacement-trajecten en werving & selectie. Sinds die tijd hebben we honderden mensen ondersteund en geadviseerd bij het vorm en inhoud geven aan hun loopbaan.

Visie en werkwijze; Niet zweverig, wel persoonlijk betrokken !

Wij verzorgen coaching en loopbaanbegeleiding die gerelateerd is aan 'het werk'. Maar dat betekent voor ons; de mens in zijn of haar werksituatie. Unieke mensen, werkend bij unieke bedrijven, met een unieke achtergrond en met elk unieke vragen en behoeftes. Vaak worden wij benaderd door bedrijven of organisaties met de vraag om een medewerker/ster te coachen. Soms ook rechtstreeks door werknemers die behoefte hebben aan een externe spiegel; iemand met wie je kunt sparren, iemand die samen met jou op zoek gaat naar het beantwoorden van vragen, iemand die je inspireert om dingen aan te pakken in je werk, maar vooral . . . in jezelf. Niet zweverig, maar wel persoonlijk betrokken.

Meestal komt de coachingsvraag ter sprake tijdens een functionerings- of beoordelingsgesprek. Een werkgever wil een van zijn werknemers op bepaalde gebieden beter laten functioneren dan dat hij nu doet. Hij wil de werknemer/ster ook niet kwijt. Maar . . . (voorbeelden uit de praktijk)

- Hij zou best wat assertiever moeten zijn in zijn opstelling naar in- / externe klanten. 'Nee zeggen' en 'grenzen bewaken' maken op dit moment geen onderdeel uit van zijn vocabulaire en dus zijn handelen. Kent hij zijn grenzen in taken en verantwoordelijkheden en zo ja, hoe kan hij deze bewaken? Op dit moment lukt hem dat niet.

- Waarom verstrekt zij informatie over projecten die soms meer het wensbeeld weergeven in plaats van de werkelijkheid en hoe krijg ik realistische informatie waar ik mijn managementinformatie op kan bouwen? Waarom ontwijkt zij soms de verantwoordelijkheid die bij haar functie horen? Zij verschuilt zich vaak achter keuzen van de ontwerper, de externe projectmanager etc.

- Hij zou best wat duidelijker kunnen zijn naar degenen die hij moet aansturen: kort en bondiger zijn; feedback vragen; delegeren (maar wel controleren), e.d.

- Zij moet wat planmatiger leren werken en zich niet steeds voor andermans karretjes laten spannen, zodat ze nauwelijks aan haar eigen taken toekomt. Soms denk ik dat ze gewoon 'aardig' gevonden wil worden.

. . . Op die momenten is coaching/loopbaanbegeleiding op z'n plaats. In 6 tot 10 bijeenkomsten wordt doelgericht gewerkt aan een uiteindelijke verbetering van het gedrag in de werksituatie. In openheid en samenspraak met de werkgever en werknemer (met inachtneming van alle discretie natuurlijk).

Nieuws